- Txinak Latinoamerika eta Karibeko merkataritza 26 aldiz hazi zen 2000 eta 2020 artean. LAC-Txina merkataritza 2035erako bikoiztu baino gehiago espero da, 700.000 milioi dolar baino gehiagoraino.
- AEBek eta beste merkatu tradizionalek datozen 15 urteetan ALCko esportazio osoetan partaidetza galdu ohi dute.Baliteke LACentzat gero eta erronka handiagoa izatea bere balio-kateak gehiago garatzea eta eskualdeko merkatuari etekina ateratzea.
- Eszenatoki-plangintzak eta politika berriek interes-taldeek egoera aldakorretarako prestatzen lagundu dezakete.
Txinak merkataritza-potentzia gisa izan duen gorakadak inplikazio sakonak izan ditu azken 20 urteotan mundu mailako merkataritzan, eta Latinoamerikako eta Karibeko (LAC) sektore ekonomiko nagusiak onuradun handienetakoak izan dira.2000 eta 2020 artean, Txina-LAC merkataritza 26 aldiz hazi zen 12.000 milioi dolar izatetik 315.000 milioi dolar izatera.
2000ko hamarkadan, Txinako eskariak lehengaien superzikloa bultzatu zuen Latinoamerikan, eta 2008ko finantza krisi globalaren eskualdeko isuriak apaltzen lagundu zuen.Hamarkada bat beranduago, Txinarekin merkataritza erresistentea mantendu zen pandemia izan arren, eta kanpo-hazkunde iturri garrantzitsua izan zen pandemiak jotako LAC batentzat, COVID-19 munduko hilkortasunaren % 30 hartzen duena eta 2020an BPGaren % 7,4ko uzkurdura izan zuena. Ameriketako Estatu Batuekin eta Europarekin harreman komertzialak historikoki sendoak, Txinaren presentzia ekonomiko gero eta handiagoak ondorioak ditu Oparotasun eta geopolitikan ALC eta kanpoan.
Azken 20 urteetan Txina-LAC merkataritzaren ibilbide ikusgarri honek galdera garrantzitsuak planteatzen ditu hurrengo bi hamarkadetarako: Zer espero dezakegu merkataritza harreman honetatik?Sortzen ari diren zer joerak eragin diezaiekete merkataritza-fluxu horiei eta nola eragin dezakete eskualdean eta munduan?Gure gainean eraikizazken merkataritza agertokien txostena, hona hemen LACeko interesdunentzako hiru gako.Aurkikuntza hauek garrantzitsuak dira Txinako eta LACeko beste merkataritza-kide nagusientzat, Estatu Batuetarako barne.
Zer espero dugu ikustea?
Egungo ibilbidean, LAC-Txina merkataritzak 700.000 milioi dolar gainditzea espero da 2035erako, 2020an baino bi aldiz gehiago. Txina AEBetara hurbilduko da —eta are gaindi dezake— LACeko merkataritza bazkide nagusi gisa.2000. urtean, Txinako partaidetza LACeko merkataritza osoaren % 2 baino gutxiago izan zen.2035ean, %25era irits liteke.
Zenbaki agregatuek, ordea, desadostasun handiak ezkutatzen dituzte askotariko eskualde batean.Mexikorentzat, tradizionalki AEBekiko merkataritzaren mende, gure oinarrizko kasuak kalkulatzen du Txinaren parte-hartzea herrialdeko Mexikoko merkataritza-fluxuen %15 ingurura iritsi daitekeela.Bestalde, Brasilek, Txilek eta Peruk esportazioen % 40 baino gehiago izan dezakete Txinara zuzenduta.
Orokorrean, bere bi bazkide komertzial handienekin harreman osasuntsua izatea LACen onerako litzateke.Estatu Batuek Txinaren aldean LAC merkataritzan parte-hartzea murrizten duten arren, hemisferioko harremanak —batez ere hornikuntza-katearen integrazio sakona dakartenak— eskualdeko manufaktura-esportazioen, inbertsioen eta balio erantsiaren hazkundearen eragile garrantzitsua dira.
Nola gehiago irabaziko luke Txinak LAC merkataritzan?
Merkataritza bi noranzkoetan haziko den arren, dinamismoa ziurrenik LAC Txinatik datozen inportazioetatik etorriko da, LAC Txinara egindako esportazioetatik baino.
LAC inportazioaren aldetik, Txina are lehiakorragoa izango dela aurreikusten dugu manufaktura-esportazioetan, Laugarren Industria Iraultza (4IR) teknologiak barne hartuta 5G eta adimen artifiziala barne.Orokorrean, berrikuntzaren eta beste iturri batzuen produktibitatearen irabaziak ziurrenik langileen murrizketa baten ondorioak gaindituko ditu, Txinako esportazioen lehiakortasunari eutsiz.
LAC esportazioen aldetik, sektore aldaketa garrantzitsu bat abian egon liteke.LACek Txinara egindako nekazaritza-esportazioak diranekez jarraituko duegungo garaien erritmo onean.Ziur, eskualdeak nekazaritzan lehiakorra izaten jarraituko du.Baina Txina ez den beste merkatuek, Afrikak adibidez, esportazioen irabaziak handiagoak izango lituzkete.Horrek nabarmentzen du ALCko herrialdeentzat helmuga-merkatu berriak arakatzeak duen garrantzia, baita Txinara beraren esportazioak dibertsifikatzea ere.
Oro har, baliteke inportazioen hazkundeak esportazioen hazkundea baino handiagoa izatea, eta LACen merkataritza-defizit handiagoa eragingo du Txinaren aurrean, nahiz eta eskualde azpiko desberdintasun handiak egon.ALCko herrialdeen kopuru oso txiki batek Txinarekin soberakinak mantenduko dituela espero den arren, irudi zabalak eskualdeko merkataritza-defizit handiagoak adierazten ditu.Gainera, politika osagarriak, merkataritzakoak ez direnak, ezinbestekoak izango dira herrialde bakoitzean merkataritza-defizit horien hedadura eta bigarren mailako ondorioak zehazteko, lan-merkatuetatik hasi eta kanpo-politikaraino.
Zer espero ALC barruko merkataritzarako 2035ean?
Pandemiak hornikuntza-kate globalak eten zituen heinean, LAC-ek berregokitze- edo gertu-shoring-en eta eskualde-integrazio handiagoaren aldeko deiak agertu dira berriro.Hala ere, dauden joeren jarraipena suposatuz, etorkizuna ez dirudi itxaropentsua ALC barruko merkataritzarako.Munduko beste leku batzuetan, Asian bereziki, eskualde barruko merkataritza azken urteotan mundu mailako merkataritza baino azkarrago hedatu den arren, ALCen ez da dinamismo bera ikusi.
Eskualde-integraziorako bultzada berri handirik, ALC barneko merkataritza-kostuen murrizketa nabarmenik edo produktibitate-irabazi handirik egon ezean, ALC ezingo luke bere balio-kateak gehiago garatu eta eskualdeko merkatuari etekinik atera.Izan ere, gure aurreikuspenek erakusten dute datozen 15 urteetan ALC barruko merkataritza eskualdeko merkataritza osoaren %15 baino gutxiago izan daitekeela, 2010a baino lehen %20ko gailurra izan baita.
Etorkizunetik atzera begira: zer egin gaur?
Datozen hogei urteetan, Txina LACen aurreikuspen ekonomikoaren erabakigarri gero eta garrantzitsuagoa izango da.LACen merkataritza are gehiago zuzendu ohi da Txinara - beste merkataritza-kideei eta eskualde barruko merkataritzari eragiten die.Gomendatzen dugu:
Eszenatokien Plangintza
Eszenatokiak eraikitzea ez da etorkizuna aurreikustea, baina interesdunei aukera ezberdinetarako prestatzen laguntzen die.Egoera aldakorrak planifikatzea bereziki premiazkoa da litekeena den nahasmenduak egongo direnean: adibidez, LAC Txinara egindako esportazioen osaeran izan daitezkeen aldaketak eragin ditzaketen LAC herrialdeak eta enpresak.Txinako merkatuan esportazio-sektoreak lehiakorragoak izateko erronka agerikoagoa bihurtu zen LACentzat.Gauza bera gertatzen da ALCko esportazio tradizionaletarako merkatu alternatibo berriak garatu beharrari dagokionez, hala nola nekazaritza eta, gero eta gehiago, materialak.
Produktibitatea eta Lehiakortasuna
LACeko eragileek —eta, bereziki, arduradun politikoek eta enpresek— argi izan behar dute manufaktura-sektoreari eragiten dion produktibitate baxuaren merkataritza-ondorioei buruz.Eskualdeko industria-lehiakortasuna ahultzen duten gaiei aurre egin gabe, LAC-ek AEBetara, eskualdera eta beste merkatu tradizionaletara esportatzen jarraituko du.Aldi berean, AEBetako interesdunek ondo egingo lukete hemisferioko merkataritza suspertzeko neurriak hartzea, baldin eta AEBen parte hartzea LACeko merkataritzan eustea merezi duen helburutzat hartzen bada.
Argitalpenaren ordua: 2021-07-10